CBA联赛改革的亮点和痛点——篮球改革系列调研之二

↑4月22日，辽宁本钢男篮主场100-88战胜浙江广厦，以总比分4-0夺得2017-2018年中国男篮职业联赛（CBA）冠军。 这也是CBA联赛23个赛季产生的第七支冠军球队。新华社记者 李刚 摄

新华社北京9月3日电 题：CBA联赛改革亮点与痛点——篮球改革系列调查第二部分

新华社记者

中国男子篮球职业联赛（以下简称CBA）管办分开改革已经实施一年多了。 新华社记者在调查中发现，近一年多时间，CBA公司与20家CBA俱乐部形成了双赢的合作体系。 情况来看，联赛的价值也在不断提升。 与此同时，随着CBA的快速发展，一些顽固问题和新问题逐渐显现欧冠篮球联赛工资，CBA改革现已进入深水区。

凝聚共识，增加收入

2017-2018赛季对于CBA联赛来说是一个值得纪念的赛季。 本赛季，一个新的冠军诞生了。 与此同时，全国累计收视突破10亿，创下历史新高。 赞助商数量和营业收入也创历史新高。

↑2017年4月7日，新疆队球员击败广东队后庆祝夺冠。新华社记者曹灿摄

水涨船高，CBA联赛身价的提升也给各俱乐部带来了实惠。 CBA商务总经理姜健表示，刚刚结束的赛季平均分红比上赛季增加了70%至80%。 这一数字也得到了多家俱乐部记者的证实。

收入的增加，根本上是改革力度的加大。 CBA改革的核心是管办分开。 与国家体育总局篮球管理中心脱钩后，中国篮协将联赛管理权全面下放，并将联赛管理和发展授权给新成立的CBA公司，而20支CBA俱乐部均为CBA股东各自持有5%的股份。 这最大程度地统一了共识，明确了各方尤其是过去几乎没有发言权的俱乐部的责任和权利。 他们话语权提高的同时，也充分享受到改革带来的好处。 股利。

多位俱乐部投资人和总经理在接受采访时都强调，今天的联盟是一个利益共同体。 CBA竞赛部总经理张雄表示，利益相对统一后，俱乐部可能会比以前更多地考虑自身之外的事情，也会站在联盟的角度考虑问题。 更多的俱乐部更加自律，是管理与经营分开的。 以前的情况很不一样。

内部共识统一，有利于CBA联赛各方面改革形成合力，也有利于CBA联赛外部形象的塑造。

↑2017年6月30日，CBA竞赛部总经理张雄在新闻发布会上介绍联赛筹备情况。新华社记者 孟永民 摄

张雄认为，经过市场化管理后，公司的经营、管理、决策效率都变得更高，特别是在联盟出现纠纷时，处理和反应的速度更快。 上赛季欧冠篮球联赛工资，CBA增设视频回放中心，关键比赛最后两分钟争议判罚的裁判报告开始向公众发布。 这些增加联赛透明度、维护联赛公平性和权威性的措施人们早就呼吁，但在以前的体制下很难实现。 能够在短时间内推出，无疑是改革的结果。 从效果来看，无论是俱乐部还是广大球迷都认为这些举措对于提升联赛质量、维护联赛形象起到了突出作用。

损失，损失，损失

亏损是俱乐部投资者和总经理谈论最多的话题。 尽管CBA在分红、市场开发、城市冠名等方面的收入大幅增长，但总体而言，各俱乐部仍入不敷出。

据了解，目前联盟中有不少球队花费过亿元。 张雄表示，2008年俱乐部平均投入800万元。 2018年，很多球队签下外援的花费都超过了这个数字。 俱乐部收入与投资之间的不成比例使联赛面临财务安全的潜在风险。

↑2016年10月19日，江苏肯帝亚俱乐部总经理石林杰（左二）在新闻发布会上回答记者提问。新华社记者 孟永民 摄

一位CBA俱乐部的投资人坦言，俱乐部每年的投入在8000万元左右。 除去赞助、门票以及体育局某些情况下的补贴，一年损失约4000万元。 如果加上青年队和女队，一年就亏钱了。 约6000万元。 江苏肯帝亚篮球俱乐部总经理石林杰也直言，如果想要联赛成绩往前推进，基本上就要投入1亿左右。

记者进一步了解到，在高投入比例中，球员工资无一例外成为俱乐部支出的大头。 福建浔兴男篮总经理吴伯兰表示，近年来俱乐部运营成本增长较快，其中球员工资上涨最快。 她举了个例子：“2006年到2008年这段时间，月薪1万美元签约的外援已经表现得很好了。这十年来，外援的工资增长了20多倍。现在外援的薪水已经增长了20多倍。”每月签下7万至8万美元的球员表现得很好。” 不，最便宜的也要几十万。 每个月需要20万到30万才能找到更好的外援。 国内球员也在崛起。”一位CBA俱乐部的投资人直言，有些球员的身价已经被夸大了，“（有的（比欧洲球员还高，怎么可能，竞技水平根本没有达到那个水平。） ” 南京同曦篮球俱乐部董事长陈光川认为，现在有些球员可能有更高的期望，但即使偏离价值，价格虚高，但仍然有人接受，这说明市场仍然不景气。在后备人才培养方面还不够成熟，没有成熟的供应链。

↑2018年4月22日，辽宁本钢队球员赛后将队友哈德森（上）抛起庆祝夺冠。新华社记者 潘玉龙 摄

在培养年轻球员方面，俱乐部也普遍存在恐高症。 一方面青训成本高昂，同时年轻球员流失严重。 投入大量资金培养年轻球员，但长大后却很难留住他们。 对于私人俱乐部来说，培养他们的时候是赔钱的，但是培养出来之后却面临着没人有钱的困境。 一位不愿透露姓名的俱乐部高管直言，现在俱乐部的青训成本非常高。 一支十几人的青年队如果能够培养出2、3名人才就不错了，但同样的投入的话，就需要购买年轻球员了。 看起来更加“划算”。 他说：“但问题是，如果大家只想着挖人，那谁来培养他们呢？中国篮球发展的根基就会被破坏。”

改革遇到痛点需全面深化

据媒体报道欧冠篮球联赛工资，最新未公布的CBA改革方案包括薪资结构、统一合同模式等多项改革。

记者了解到，限薪或建立工资帽制度是不少俱乐部的呼声。 吴伯兰强烈支持设立工资帽。 她说：“我不反对加薪，但加薪必须适度、合理。” 陈广川认为，关键在于俱乐部。 选择性少，盲目性多，人才流动没有良好的机制保障。 石林杰也表示，并不是不考虑球员的利益。 他们因为年轻，想赚更多钱，这是可以理解的，但我们是一个社区，必须均衡发展。 目前球员的薪资增长过快，很大程度上是无序竞争造成的。 这种紊乱在青少年球员流通领域尤为严重。

↑2016年11月2日，江苏肯帝亚队球员胡雪峰（中）在比赛中带球突破。新华社记者 潘玉龙 摄

前CBA球员、现任江苏省篮球管理中心副主任、江苏男篮主教练胡雪峰指出，目前基层教练员的工资太低。 一名优秀球员的成长，会经过几位基层教练的培养，但现在的财力无法帮助基层教练进行奖励，极大地挫伤了基层教练的积极性。 一些草根教练甚至可能私下倒卖球员。 从长远来看，这对于中国篮球未来的发展是不利的。 尽快建立规范、有序、完善的制度体系。 球员循环系统。

中国篮协主席、CBA公司董事长姚明表示，CBA的定位是为社会提供有影响力的生活文化产品，为中国篮球培养优秀运动员。 当前改革取得了一定成效，但管理难度越来越大，CBA公司也需要在顶层设计上进行改革。

↑4月22日，中国篮协主席姚明（前左）为辽宁队颁奖。新华社记者 潘玉龙 摄

许多俱乐部对CBA的品牌价值和市场前景抱有更大的希望。 陈广川表示，俱乐部希望发展篮球培训和篮球周边产业。 “这或许是我们通过篮球能够实现更高价值的事情。” 四川金强蓝鲸篮球俱乐部投资人周世强也认为，真正的体育产业不是简单的服装、装备等，而是赛事确实蓬勃发展，版权方方面面都受到规范，体育产业规模也越来越大。体育产业规模非常大。 。

姚明坦言，当前的改革还存在很多痛点，也有很多历史遗留问题没有彻底解决，需要继续一步步向前推进。 （完）（注人：王恒智；参与撰稿：王靖宇、刘洋、李华良、郑智、夏亮）

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